为了与员工更好的沟通，公司未来的发展，每月月底将进行员工大会。由工厂领导人主持，每个部门经理，主管安排好各自的下属，对此会议做好充分的准备。
全体会议也会打破部门间的隔阂,消除官僚体制下的效率低下，而不是仅仅通过组织“渠道”，来使整个公司工作更有效率。通过直接与对方沟通而不是绕圈子,在全体会议上花了时间在一起的员工们，会发现更多的途径来解决积压问题和瓶颈。
首先，员工大会有利于统一员工思想。对于各部门的经理，主管总结这一个月中本部门做过哪些值得嘉奖，值得其他部门学习的事情，对此将当场给予奖励。工作中还有什么不足，即刻起将有哪些新的思路和举措。每月员工大会上领导都要做行政工作报告，对当月的工作做全面总结，对当月的工作进行安排。     
其次领导的总结中，对整个产线的运作，部门与部门之间的沟通做出相应的措词，对当月的业绩找出问题所在，发现管理中的不足，提出有效的解决方案，这一过程，对于领导来讲，是总结成绩，寻找差距，提出目标的过程。
最后对员工发自内心的感谢，对员工做出的努力所应得的奖励做出承诺。激励在工作岗位奋斗的与公司共同成长的每位员工。